Los eslóganes son pegadizos. Vivimos en una sociedad dominada por eslóganes. El mundo publicitario depende en gran medida de ellos. La publicidad utiliza eslóganes pegadizos para afrontar el reto de Nike: "¡Hazlo!". Los eslóganes venden.
Pero los eslóganes son simplificaciones excesivas. Plantean preguntas fundamentales como "¿Simplemente hacer qué? ¿Por qué?". En medio de las complejidades de la vida, los eslóganes simplistas a menudo pueden ser engañosos.
Un eslogan engañoso de este tipo se difunde en los cursos de liderazgo. Es el mensaje positivo de que "todos son líderes". En su forma más simple, puedo entender su premisa fundamental. Al fin y al cabo, el liderazgo suele definirse como influencia. Así que, dado que todos tienen algún tipo de influencia, es lógico que "todos son líderes". Cierto. Hasta cierto punto.
Pero, por otro lado, esta simplificación excesiva puede ser engañosa. Plantea preguntas fundamentales como: "¿Qué influenciamos exactamente?". O, dicho de otro modo, "¿Con qué influencia guiamos a quién, a qué, por qué y cómo?".
No todos son líderes. Es cierto que todos tienen cierta influencia. Sin embargo, no todos pueden entender el porqué ni el cómo llegamos exactamente de donde estamos a donde queremos estar.
El liderazgo es una vocación, un don y una responsabilidad. Quienes poseen el talento para el liderazgo comprenden estos desafíos y responden positivamente a ellos de forma casi intuitiva. Los llamo líderes intuitivos (en contraposición a los líderes inculcados). Los líderes intuitivos son líderes visionarios con talento.
Otros desarrollan su liderazgo mediante habilidades de liderazgo inculcadas. Los llamo líderes inculcados. Si bien no todos son líderes por don, muchos pueden formarse en liderazgo. Pueden cultivar habilidades de liderazgo para cumplir con sus responsabilidades de liderazgo con competencia.
Mi punto es simple. En lugar de propagar el eslogan simplista de que "todos son líderes", es mejor decir que, si bien NO TODOS son líderes, todos pueden recibir mentoría en habilidades de liderazgo para cumplir con sus responsabilidades con mayor eficacia.
Edmundo Chan
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